?10月22日,中國建研院深圳分公司召開三季度經(jīng)營工作會暨“大干70天”年終沖刺動員部署會議,分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,結(jié)合當前形勢和任務要求,研究部署四季度沖刺攻堅重點任務。公司總經(jīng)理張輝、副總經(jīng)理馮超、副總經(jīng)理任志翔出席會議。

?任志翔首先傳達了總公司三季度工作會暨“大干70天”年終沖刺動員部署會精神,全面解讀總公司關(guān)于年終沖刺的戰(zhàn)略方向、任務要求與行動部署,并對接下來工作提出以下幾點要求:一是抓政策機遇,深耕深圳及大灣區(qū)重點領(lǐng)域,精準挖掘市場潛力;二是抓指標攻堅,逐項突破年度關(guān)鍵任務,確保各項指標落地見效;三是抓整體經(jīng)營,主動對接集團資源,加強與各二級單位協(xié)同聯(lián)動,充分整合本地優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建全方位經(jīng)營格局。
?馮超對下一步工作做部署,他指出,今年以來,公司秉持 “穩(wěn)中求進” 工作總基調(diào),在規(guī)劃設計、技術(shù)咨詢和檢測鑒定等核心板塊穩(wěn)步推進,取得了一系列亮眼成績。面對四季度決勝全年的關(guān)鍵任務,他強調(diào),全體員工要統(tǒng)一思想、迅速行動,各部門需聚焦主責主業(yè),深度剖析內(nèi)外部形勢變化與行業(yè)發(fā)展趨勢,提前謀劃 2026 年改革發(fā)展藍圖;同時強化項目預算管控與成本管理,持續(xù)提升運營效率,全力以赴完成年度目標,為 “十五五”規(guī)劃開局夯實基礎(chǔ),推動公司更好發(fā)展。
?會上,財務部就工程項目催款專項行動進展情況進行匯報。公司職能部門和各業(yè)務單位負責人參加會議。